Легенды об Ушакове

Легенда первая: о роли времени в истории тверского дизайна. Год 1991

-Сегодня даже не верится, что с этого все начиналось. Тогда только-только появились первые 286-е компьютеры с "Лексиконом". Но моими основными инструментами были тушь, лекала, фотоувеличитель и хорошие журналы. Мне особенно нравился немецкий Тутен Таг". Отличные шрифты, все одного кегля. Вот из этого "Доброго дня" я буковки вырезал и выклеивал из них целые предложения. При таком методе работы малейшая ошибка все перечеркивала. Поэтому эскиз выверялся буквально до миллиметра...
А качество бумаги, видишь какое? Но тогда я был очень доволен тем, что получилось. Это ведь по тому времени была настоящая революция в тверском дизайне. Календарь-трансформер с необычной фальцовкой страниц-месяцев. Мы его издавали при помощи редакционно-издательского отдела Тверского фонда культуры. И при активном участии его председателя Татьяны Константиновны Пушай.
Ушаков вертит в руках старенький календарь страховой компании АСКО. Действительно с трудом верится в то, что издательство Алексея Ушакова, которому сегодня по силам решение самых сложных дизайнерских задач, типография, работающая на самой современной полиграфической технике, десять лет назад начинались с этого простенького календарика.

-Да не было тогда еще никакого издательства. Был преподаватель детской художественной школы Алексей Вениаминович Ушаков, который всерьез занимался живописью. Но быстро понял, что живопись, конечно, дело хорошее, но на заработки от продажи картин семью не прокормишь. А у меня как раз второй ребенок родился, сын Володя. Ну вот, открыл я газету "Ярмарка" и стал названивать по всем телефонам подряд - вам не нужно товарный знак разработать? А вам? Ну а если искренне, то в 1991 году я действительно не представлял, что у меня в компании будет штат сотрудников в 50 человек, более того - быть независимым и отвечать только за самого себя было для меня одним из основных принципов работы. Я даже подписывался тогда так - независимый дизайнер Алексей Ушаков.

У же давно хотел написать об Алексее Ушакове, и вот почему: всегда очень интересно проследить путь от появления идеи до момента ее реализации. Это можно сделать на коротком временном участке: вот карандашный набросок товарного знака, вот он же, выполненный тушью, а вот - компьютерная версия. Меняется пластика линий, дизайнерская мысль находит наиболее точное решение. Готовый знак может так далеко уйти от первоначального эскиза, что в нем будет трудно узнать тот, первый. Но ведь и в нашей жизни происходит нечто подобное. Вот преподаватель художественной школы делает свой первый товарный знак. У него еще нет никаких далекоидущих планов - просто нужны деньги. Проходит десять лет - и в Твери работает одно из самых динамично развивающихся издательств с мощным издательским комплексом и собственной типографией.

Так вот, мне давно хотелось написать об Алексее. Но все как-то не складывалось - то у него времени не было, то у меня. А тут такой информационный повод -10 лет издательской деятельности Алексея Ушакова.
От этой даты и родилась форма - десять лет, десять жизненных этапов, десять статей. В них мы будем вместе с Алексеем беседовать не только о развитии его дела, но и о дизайнерской культуре в Твери. О пути от дизайна до тиража. И еще одно обстоятельство как бы замкнуло эту идею. Недавно прошла очередная Неделя тверской книги. На ней была презентация спецвыпуска журнала "Тверская старина" - "Парижская Пушкиниана" отпечатанного в типографии Алексея Ушакова ТУШ. И так же, как и десять лет назад, эта работа создавалась вместе с председателем Тверского фонда культуры Татьяной Константиновной Пушай.
Я мысленно поставил рядом тот первый, простенький календарь АСКО и сегодняшний журнал. Круг замкнулся - начался новый цикл, начались беседы...

Год 1992. Легенда вторая. Товарный знак или цена одной буквы

-Хорошо разработанный товарный знак должен выдерживать уменьшение до четырех миллиметров и увеличение как минимум до четырех метров. Его можно поместить на огромный уличный рекламный щит или выгравировать на запонке...

Наши разговоры с Алексеем Ушаковым все время вертелись вокруг одной и той же темы: я пытался понять - в чем кайф? Ну ясно, когда есть кисти, мольберт, холст и желание войти в вечность с новой "Сикстинской мадонной". А тут?

-Товарный знак - это тоже произведение искусства. Те же законы композиции, просто твой образный язык должен быть более лаконичным и отбор средств выражения более строгим. Есть старая истина - чем больше художник ограничен в средствах, тем изобретательнее, точнее работает его фантазия. Современные компьютерные программы предоставляют практически неограниченные возможности. Другой вопрос - насколько ты как художник готов к воплощению своего замысла. Я, когда разрабатывал один из своих первых знаков для учебного центра Центробанка, представил заказчику более шестидесяти эскизов. Хотелось удивить, представить все разнообразие выбора. Потом на практике убедился, что вполне достаточно двух, максимум трех вариантов. Ведь если идея действительно продумана и профессионально воплощена, она не может быть многовариантной. Есть некоторые нюансы в трактовке, но замысел все равно остается одним. Но многие заказчики и по сию пору пытаются заполучить кучу вариантов, не понимая что тем самым ставят порой себя в тупик. Вот совсем недавний пример: "Афанасий-пиво" провел конкурс на разработку этикетки пива "Золотистое". Было около семидесяти участников, а результат нулевой. В итоге они имеют то что имеют. Копию "Золотой бочки". Жалко усилий тех ребят, которые приняли участие в том тендере - если у заказчика нет четкой концепции того, чего он хочет, ему хоть сто двадцать вариантов предлагай... Ушаков один из первых начал осваивать этот рынок в нашем городе. В 1992-м разработал первые товарные знаки: 1М8, Гермес, Элеман, София. Постепенно появлялось ощущение своего стиля, своей дизайнерской манеры.
И даже явные недоброжелатели Ушакова признают, что чувство стиля ему присуще изначально - это ведь как музыкальный слух: или он есть, или его нет. - Все начинается с карандашной почеркушки. Художник может мыслить только с карандашом в руках. На первый взгляд кажется, что это просто. Ну что там -две буквы нарисовал и готово... Многие совершенно искренне удивляются: за букву сто долларов? Да за такие деньги я сам все, что хочешь, нарисую. А с того времени, как компьютерные технологии стали более или менее доступны, практически каждый, кто знает, что такое "корел" считает, что уж он-то в дизайне разбирается точно. Есть некоторые руководители фирм и предприятий, которые уверены, что дизайн вообще ничего не стоит. И к сожалению, в Твери еще до сих пор мало кто может отличить профессиональную работу от явной халтуры.
И нет понимания, что качественно выполненный дизайн не должен стоить дешево. Мне очень понравилась цитата, взятая Алексеем Ушаковым эпиграфом к одному из рекламных проспектов его фирмы:

"Используйте только лучшее. Если ваш бюджет не позволяет взять три хорошие фотографии, возьмите одну. Или вообще их не используйте. Дизайнер Джон Ван Дайк"

Да, наверное, с этим утверждением трудно не согласиться. Так же, как и с тем, что уже пора отказываться от любимого принципа советских времен - дешево и сердито. Пора доверять профессионалам.

Год 1993. Легенда третья. О собственном стиле и защите от нечистой силы

-Не знаю, чем это можно объяснить, но именно в 1993 году был настоящий всплеск интереса к товарным знакам. Может быть, сыграл свою роль тогда только принятый закон, обязывающий фирмы иметь собственный товарный знак, а может быть, наш зарождающийся рынок пришел к пониманию того, что разработка визуального имиджа - необходимость, а не прихоть.

За тот год Алексей Ушаков разработал более 20 товарных знаков. И если говорить об индивидуальном дизайнерском стиле издательства Ушакова, то он зарождался именно тогда, в 1993 году. Вообще это всегда было для меня загадкой - чем один художник отличается от другого. В чем тот неуловимый оттенок, который называется индивидуальностью и, в конечном счете, отличает настоящего художника от просто хорошего ремесленника.

-Наверное, только сегодня, когда в издательстве Ушакова работают еще три дизайнера, я могу с уверенностью сказать, что мы выработали свой, ни на кого не похожий почерк. Это совсем не значит, что работы Михаила Чернова, Оксаны Анисимовой или Ирины Коростиной похожи друг на друга. Наоборот, каждый из них обладает своей яркой творческой индивидуальностью. Но тем не менее меня и их объединяет единый взгляд на понимание того, каким должен быть товарный знак, что в этой области дизайна хорошо, а что плохо. Мы представляем заказчикам не просто эскизы, а графически разработанную концепцию знака. Отталкиваясь от нее, можно создать и сам знак, и весь имиджевый стиль фирмы. Сегодня, когда к нам в издательство приходят клиенты и говорят, что хотят, чтобы над их заказом работал только Ушаков, их не приходится долго убеждать в том, что все дизайнеры нашей компании профессионалы и способны справиться с заказом любой сложности.
Индивидуальный дизайнерский стиль издательства Ушакова можно было бы определить как шрифтовой минимализм. Хотя одного этого определения безусловно мало. Алексею и его единомышленникам удается в переплетение шрифтов заложить не просто обозначение логотипа той или иной фирмы, а еще выразить и смысловую концепцию знака, его философскую суть. Но и это еще не все... Некий скрытый смысл - это еще одна сторона творческой манеры издательства. Наверное, поэтому товарные знаки, разработанные Ушаковым, почти всегда долгожители. Безусловно, стечением времени визуальный имидж фирмы не может не изменяться, но основная идея, изначально заложенная дизайнером, все равно остается.

-И еще одно событие 1993 года... Я зарегистрировал свой личный товарный знак. Можно сказать, что в нем заложены все основные принципы, которые в дальнейшем определили творческое лицо нашего издательства. Вот смотри: если вглядеться, в этом знаке можно увидеть буквы "А" и "У" - мои инициалы, кроме того, ведь это еще и "куриная лапка" - древний оберег от несчастий и нечистой силы, который ставился на предметы и вещи начиная еще с пятнадцатого века. Может быть, потому, что мне пришла в голову эта счастливая идея и на всех наших работах присутствует мой знак, издательство Ушакова благополучно миновало все кризисы и, надеюсь, будет успешно работать и развиваться.

На иллюстрациях товарные знаки: А. Ушаков, 1993 год.:
1 - Маслосырбаза
2 - Тверской строительный техникум
3 - Диана
4 - Тверское авиапредприятие
5 - Тверской меридиан
6 - Тверская сотовая связь
7 - Тверской полиграф-комбинат
8 - Дизайнер Алексей Ушаков. М. Чернов, 2000-2001 г.
9 - Фемида
10 - Мобисет Тверь
11 - Голден Хаус. 0. Анисимова, 2000 г.
12 - Казино Зебра. О. Анисимова, А. Ушаков, 2001 г.
13 - Пожтехника холдинг.

Год 1994-й. Легенда четвертая. О роли доверия в создании собственного дела

Они появились в редакции "Вече Твери" именно в 1994-м. Точнее, их привела заместитель редактора Марина Знамеровская. Больше всего меня тогда удивляло: когда бы ни приходил в редакцию - в выходные или поздно вечером, - практически всегда там можно было застать Ушакова. Уже потом Алексей мне расскажет историю создания логотипа сначала экономического приложения к нашей газете, а потом и самой "Вече Твери". Кстати, постоянные читатели "ВТ" не могли не заметить, что ее логотип практически не изменился с того времени.

-Дизайн ежедневной газеты, не просто интересная работа, но и сложная задача. Логотип не должен надоесть читателям, должен быть оригинальным. И до сих пор я логотипом "Вече Твери" вполне удовлетворен.
А по ночам и выходным работали не только из чувства повышенного трудового энтузиазма, но и потому, что редакция газеты любезно предоставила нам для работы свой компьютерный комплекс - это в то время для нас значило гораздо больше, чем просто деньги.

Тот год был во многом определяющим. Перестал существовать независимый дизайнер Ушаков. Независимость, конечно, штука хорошая, но сама жизнь и практика современного бизнеса убедительно доказывают:
в одиночку в этом довольно жестком мире не проживешь. И не только потому, что рано или поздно приходишь к мысли о необходимости разделения функций. В конце концов можно просто грамотно распределять заказы. Важна команда. Единое понимание совместной работы. И они объединились. Художник, фотограф, компьютерщик и менеджер. Так на тверском рекламно-полиграфическом рынке появилась "Мастерская дизайна Алексея Ушакова".

-Мы работали как рекламное агентство. Брались практически за все заказы. В тот год мы купили свой первый компьютерный комплекс в "Андреев Софт". С того года началась уже новая эпоха. Были разработаны серия конфетных оберток для Брянской кондитерской фабрики, серия этикеток для Тверского консервного завода, товарные знаки юридической фирмы Статут, риэлторской фирмы Мир, «хлебозавода на Горбатке», рекламная фотосъемка для АНТЭКа -вот далеко не полный перечень того, что мы сделали за тот год. И знаешь,многими из этих работ можно гордиться до сих пор. Например, товарный знак и фирменный стиль Тверского мелькомбината. Кстати этот товарный знак участвовал в графическом биеннале «Золотая пчела» в 1996 году. А буклет "Мелькомбината" композиционно актуален до сих пор.

Именно в 1994 году определялись основные принципы моих взаимоотношений с командой. Я уверен, что основное - это доверие. Каждый, кто приходил и приходит сегодня к нам работать, изначально получает кредит доверия. К сожалению, бывает что этот кредит не оправдывается. С такими случаями за эти годы я сталкивался не один раз. И все-таки уверен - только доверие может помочь человеку научиться работать по настоящему творчески. Иначе он просто винтик. А то, что делает винтик, пусть даже хороший, не может быть интересным.

Второй, основополагающий принцип - каждый заказ должен делаться с любовью. Я получаю огромное удовольствие от графического дизайна, и хочу чтобы каждый кто работает со мной тоже получали удовольствие от своей работы.Третий принцип - не искать виноватого, а вместе исправлять ошибки, от которых никто не застрахован.

Конечно, далеко не все было гладко. И, принципы, о которых говорит Алексей, подчас вырабатывались через споры, непонимание. Да иначе, наверное, и быть не может, когда создается новое предприятие практически с нуля. ...Но вернемся к началу. К их приходу в "Вече Твери". Очень важным было взаимопонимание между дизайнером Алексеем Ушаковым и ответственным секретарем газеты Ириной Борисовной Бодровой, благодаря которому и появился новый облик газеты. А зародившаяся тогда дружба продолжается до сих пор.

Не знаю, отдает ли себе в этом отчет Алексей, но газета очень заразительная вещь. И, наверное, именно тогда у него появилась мысль о своих изданиях. Был учрежден первый тверской цветной бесплатный рекламный журнал "Купец". Его выпуск планировался на конец 1994 года. Но это уже другая, пятая легенда.

Год 1995-й. Легенда пятая. О пользе неудач и умении учиться на ошибках

-Есть такая примета: вышло шесть номеров - издание будет жить. Наш "Купец" не дотянул до этой цифры. Мы выпустили всего пять номеров журнала с января по май. Четыре по сто тысяч экземпляров и последний - пятьдесят тысяч.

В январе 95-го Алексей Ушаков начинает первый тверской цветной бесплатный рекламный журнал "Купец" - проект по тому времени для нашего региона более чем смелый. Предполагаемые объемы не имели аналогов. Журнал получала каждая Тверская семья.

-Когда мы первый раз пришли на полиграфкомбинат, нам сказали, что такой журнал будут делать не меньше месяца. Мы же были уверены, что его можн  выпускать за три дня. В результате делали пять. Это был хороший опыт практической обкатки новой технологической схемы.

Так уж совпало, что в 1995 году тверской рекламный рынок рухнул. Началась война в Чечне. Один за другим сворачивали рекламную деятельность такие гиганты, как МММ и Хопер, последней каплей для "Купца" был отказ Тверьуниверсалбанка от уже запланированной рекламы за день до выхода номера.

-Я не считаю неудачей то, что произошло с журналом. Так сложилась конъюнктура рынка на тот момент. Возможно журнал появился не ко времени. Конечно, если бы у нас был запас прочности, можно было бы еще побарахтаться, но... Пришлось закрывать проект.

Летом журнал "Купец" прекратил свое существование. Показательно, как люди выходят из затруднительных положений, как, что называется, "умеют держать удар". Кризисные ситуации бывают у каждого. Важно, что человек или коллектив выносит после неудачи. И еще - кризисы хороши тем, что сразу разрушают все иллюзии. Можно долгие годы жить рядом с человеком, считать его своим лучшим другом и соратником. Это пока все хорошо... Но вот стоит над головой сгуститься тучам, и тот, кто еще вчера казался надежной опорой, просто исчезает из поля зрения. Оказалось, что Ушаков "умеет держать удар". После безвременной кончины "Купца" его мастерской давали максимум три месяца. Время показало, что "доброжелатели" ошиблись.

- Мы выстояли. И более того - вышли на более высокий уровень работы. Да, кто-то не поверил в возможность дальнейшей работы и ушел. В мастерской появились новые люди, которые принесли "свежую кровь". В итоге все, что произошло, пошло нам на пользу. И самое главное - мы приобрели бесценный опыт работы. Смотрю те старые номера "Купца", и становится очевидным - наш журнал по уровню дизайна и полиграфии на тверском рынке вполне конкурентоспособен был бы и сегодня. Вот так.

В тот год произошло еще одно очень важное событие. "Мастерская дизайна Алексея Ушакова" принимает участие в первой международной выставке "Этикетка-95"в Мос-кве. Первое место на конкурсе "Русский стиль в номинации дизайн". 

-Это было действительно очень важно. И не только потому, что можно было наглядно сравнить свою работу с работой ведущих художников. На мой взгляд, не менее значимым было то, что мы реально почувствовали свою силу. Наглядно увидели, что наши этикетки и буклеты - это не домашние радости провинциальных ребят, а вполне конкурентные и профессиональные работы. И еще одно - на выставку поехали все вместе. Собрали друзей, заказалибмикроавтобус... В тот момент это было тоже очень важно: почувствовать - несмотря ни на что мы остались одной командой.

В жизни часто так бывает - неудача и успех стоят практически рядом. Творческое счастье чаще всего на стороне того, кто умеет учиться, спокойно и профессионально работает.

-Безусловно, в нашем деле большую роль играет техника. Но преувеличивать ее роль очень опасно. Для нас это стало ясно в 95-м. К сожалению, и сегодня многие считают, что, если они купили новейший компьютерный комплекс, все проблемы с дизайном уже решены. Типичное заблуждение. Компьютер - это всего лишь инструмент. И самая новейшая техника никогда не сможет заменить художника. Она может только помочь, расширить его возможности. Знаешь, как-то с нашим фотографом советовались - какую технику приобрести для фотографа одного из предприятий: "Подскажи какую камеру купить?" На что он замечательно ответил: "Купите лучше голову своему фотографу".

Как тогда в 95 до нас из Москвы докатились последние компьютерные программы, так сегодня новая техника пришла в районные центры. И тут же в Конаково, в Вышнем Волочке появились молодые дизайнерские конторы. В принципе все идет так, как и должно идти. Ребята повторяют те же ошибки, которые делали мы. Наверное, это неизбежно. Вопрос в том, смогут ли они на этих ошибках учиться и расти. Время покажет... А пока они еще в самом начале пути.

Неудачи и победы 1995-го помогли "Мастерской дизайна Алексея Ушакова" выйти на новый уровень. Сделали этот коллектив другим. Подготовили к очень насыщенному 1996-му. Но это уже следующая, шестая легенда.

Год 1996-й. Легенда шестая. О клубе по интересам и о пользе трудового энтузиазма

-В принципе события 1996 года были в той или иной мере продолжением года 1995. Так получилось, что наша компания раскололась. Два человека, с которыми я начинал и с которыми очень многое связывало, - ушли. Мы остались с одним компьютером и принтером. Но и это было не самым трудным. Главное, что вместе с ними "ушел" архив нашей мастерской.

Снова и снова в разговорах с Ушаковым мы возвращаемся к теме обновления. Наверное, это одно из важнейших условий роста. Как бы ни было порою трудно, руководитель должен расставаться с балластом. Должен постоянно идти поиск и отбор новых, молодых, талантливых. Мне не нравится выражение "свежая кровь" - уж больно по-людоедски звучит, но, наверное, точнее не скажешь. Занятие творческим делом само по себе подразумевает постоянный приток свежих идей. Пусть даже эти идеи кажутся на первый взгляд бредовыми и не воплощаются в жизнь, они создают ту необходимую питательную среду, без которой невозможно двигаться вперед.

-У нас сложился своеобразный клуб по интересам. Часто работали, не оглядываясь на время. Зарплаты были мизерными. Все, что зарабатывали, вкладывалось в оборудование. Но иногда для творческого человека возможность самореализации гораздо важнее денег. Нет, я категорически против совкового принципа - "нам денег не надо, работу давай", просто уверен - любой творческий труд, если он, конечно, творческий, рано или поздно окупается. Не сегодня, так завтра, не завтра, так послезавтра - затраченные усилия обязательно будут востребованы и по достоинству оценены.

За год они практически восстановили издательский комплекс. Приобрели новый компьютер и сканер. Теперь вся техника была установлена в одном месте. Кроме того, что это было просто удобно, не менее важным было возникающее чувство единого рабочего пространства, иными словами - своего дома.

-В тот год я впервые по серьезному начал работать на компьютере, жизнь заставила. Обстоятельства иногда складываются так, что ты делаешь вещи, на первый взгляд, невыполнимые. Я уже говорил, что практически весь архив мастерской был утрачен. Представь, готовимся к выставке, а все, что наработано за эти годы, неизвестно где. Наверное, это покажется нереальным, но тем не менее факт - за день я восстановил двадцать товарных знаков.

Это было международное биенналле графического дизайна "Золотая пчела", одна из наиболее престижных выставок в мире дизайна. Личный товарный знак Алексея Ушакова и знак АО "Мелькомбинат" проходят очень квалифицированный и придирчивый обор и участвуют в финале.

-Уже одно то, что мы принимали участие в биенналле, показательно. А уж то, что два знака были отобраны для финальной выставки, - просто здорово. В тот год нам вообще везло на выставки - в конкурсе "Русский стиль 96" наша Мастерская заняла первое место и получила почетный диплом, золотую медаль за оригинальный дизайн упаковки крекеров. Вообще, выставки очень полезная штука. Вне зависимости от того, получаешь ты на них награды или нет. Художник не может, да и не должен вариться в собственном соку. Все время необходимо сравнивать свои работы с работами коллег. Кстати, на той же выставке такие признанные авторитеты упаковочного дизайна, как Дизайн-Центр и Линия-график заняли соответственно второе и третье места.

Тот год как будто проверял на прочность "Мастерскую дизайна Алексея Ушакова". Один заказ следовал за другим. Разработка рекламной продукции торжокской "Пожтехники", товарные знаки "Бежецкмясо", "Колумб", педагогической ассамблеи. Серия этикеток для белорусского предприятия 8пер1а, участие в тендере на серию этикеток для водочного завода "Топаз" -вот далеко не полный перечень того, что было сделано за этот напряженный год.

-И еще... В тот год мы, наверное, впервые по-настоящему столкнулись с конкуренцией. Тверской рынок полиграфического дизайна постепенно заполнялся, и, естественно, конкурентная борьба обострялась. Правда, тогда, в 96-м, мы боролись за клиентов вполне цивилизованно.

Да, сегодня понятно, что тогда, в середине девяностых, все только начиналось. Первые "взрослые" издательские комплексы, первые конкурентные бои за клиентов, первые серьезные заказы. В 1997-м все уже будет сложнее... Но об этом речь пойдет в новой, седьмой легенде.

Год 1997-й. Легенда седьмая. О названии как об очень важном компоненте имиджа

-Наверно именно с 1997-го года началась настоящая, взрослая жизнь компании. Мы переросли "клубный" период. Конечно, здорово, когда на кухне собираются ребята, которые увлечены общим делом и которым интересно вместе. Да они могут работать не оглядываясь на время просто из любви к самому процессу. Но всему свое время. У фирмы, как и у человека есть свои этапы роста - детство, юность, зрелость. И что хорошо для юноши не всегда подходит зрелому человеку. 

В январе 1997 года Алексей Ушаков начинает выпускать ежеквартальный бюллетень ОАО ПОЖТЕХНИКА. Выпустив восемь номеров, после печально знаменитого августовского кризиса 1998-го года по досадному недоразумению сотрудничество было прекращено. "От Ушакова даже ПОЖТЕХНИКА ушла" -самые скромные комментарии «доброжелателей». Но время все расставляет по своим местам и сегодня ПОЖТЕХНИКА снова работает с Ушаковым.

-Официально мы начали называться издательством год спустя, но уже тогда я почувствовал, что название "Мастерская дизайна" не совсем соответствует тому что мы делаем, да и тому чем в общем то хочется заниматься. Решили все усилия сконцентрировать на полиграфическом бизнесе. Так что можно считать, что фактически марка "Издательство Алексей Ушаков и КО" родилась именно в этом году. Возможно "мастерская дизайна" звучит красиво, но думаю что вещи нужно называть своими именами и "Издательство" - это именно то имя, которое наиболее точно определяет то чем мы занимаемся.

Год был насыщенным. Команда Ушакова после всех перипетий 95-го и 96-го твердо встала на ноги. Победа на конкурсе "Упаковка звезда России - 96" дала не только моральное удовлетворение но и заказ на исполнение упаковок для МПК КРЕКЕР. Удачно найденное дизайнерское решение помогло разработать запоминающийся образ нового продукта.

-Прошло уже четыре года, но и сегодня зайдя в магазины АНТЭКа, вы можете купить крекеры «Любава», «Золушка» и «Дебют» упаковка которых была разработана нами в 97-ом. Пожалуй это один из самых удачных наших «упаковочных» проектов.

Тогда же компания Ушакова побеждает в тендере на производство международного журнала-транзит «ВЫБОРГ». За короткий период времени было выпущено три номера журнала с приложениями «Тверь», «Ладога», «Москва златоглавая».

-Это был совершенно бесценный опыт. За тот год мы подготовили к печати более 1000 полноцветных журнальных страниц. Думаю, что в то время в нашем городе мало кто мог похвастаться таким объемом. Но главное не в этом. Была разработана стройная технологическая схема изготовления полноцветной полиграфической продукции в сжатые сроки. В принципе эта схема работает и сегодня позволяя делать журналы объемом 32 полосы за три дня.

Есть очень верная мысль гениального ученого Михаила Бахтина: "Слово не лжет". Многие тверские дизайнерские и издательские фирмы не раз и не два меняли свои названия. Прибавляя себе плюсы и минусы. Наверное, это тоже болезнь роста. И вряд ли стоит спорить с тем, что имя, марку нужно не только декларировать, но и соответствовать ей. Ушаков всегда заботился об имидже своей фирмы и возможно поэтому появившееся в 97-ом году в названии "издательство" точно определило суть работы команды и полностью себя оправдало.

Сегодня «Издательство Алексей Ушаков и КО» - это отлаженная, технологичная и мобильная компания готовая выполнить самые сложные в техническом и эстетическом плане задачи. Имея собственную типографию, откалиброванный издательский комплекс они работают на очень высоком уровне отвечающем запросам самых взыскательных заказчиков.

Год 1998-й. Легенда восьмая. О правоте народной мудрости

-Год начался для нас достаточно тревожно. В марте наш офис ограбили. Вынесли все подчистую. Компьютеры, конечно, было очень жалко. Но главное  в машинах сидело 11 гигабайт информации. Для тех, кто хоть немного разбирается, понятно, какая это потеря. В общем, от нашего издательского комплекса остались одни мониторы.

Который раз, разговаривая с Ушаковым, удивлялся, как он умеет даже самые неутешительные события в своей жизни воспринимать как повод для дальнейшего развития. Сколько раз за эти десять лет его издательству приходилось начинать практически с нуля. Там, где другой махнул бы на все рукой и поднял лапки, Алексей все равно находит повод для оптимизма.

-Уверен, каждое событие, даже самое печальное, имеет две стороны. В жизни не бывает только черного цвета. Еще в конце 97-го мы поняли, что наш компьютерный парк начинает стареть. Хотели к лету полностью заменить машины на более совершенные. Но, наверное, эта смена растянулась бы надолго. А тут сама жизнь заставила действовать оперативно. Уже через день у нас стоял компьютер самого последнего поколения. А через месяц мы не только восстановили издательский комплекс, но и сделали его мощнее. Правда, залезли в долги, но новая техника очень быстро себя окупила. Так что права народная мудрость - не было бы счастья, так несчастье помогло. 

В 98-м "Издательство Алексея Ушакова" выиграло тендер на издание книги "Прогулки по старой Твери". И это стало значительным событием в культурной жизни города.

-На этот заказ претендовали три серьезные издательские фирмы. И уже одно то, что в итоге наше предложение оказалось наиболее интересным, безусловно было приятно. Но главное, разумеется, не в этом. Работа над книгой была еще одной проверкой на профессионализм. На готовность нашего коллектива к выполнению самых сложных дизайнерских задач. Представь, где-то около полугода шло обсуждение проекта. А когда все финансовые и организационные вопросы были наконец решены, оказалось, что на собственно издательскую работу у нас остался всего месяц. Книга должна была выйти к Дню города.

И они успели. Работали посменно сутками. Спали по очереди тут же, в офисе. Успели... Книга "Прогулки по старой Твери" получила премию Салтыкова-Щедрина за 1998-й год. Кроме того, в этом году были разработаны товарные знаки "Тверьингосстраха", Тверской почты, Верхневолжского центра реконструкции и развития. Но главное событие года, как считает Алексей - это приобретение собственного полиграфического оборудования и организация типографии Ушакова ТУШ. С созданием которой технологический цикл полностью замкнулся.

-Так совпало, в этот во многом этапный для нас год мне исполнилось 35 лет. И лучшего подарка чем лицензия на полиграфическую деятельность полученная в канун моего дня рождения и не придумаешь. Знаешь, раньше в Союзе художников считалось, что до 35 ты молодой начинающий художник, а после приходит творческая зрелость. Смешно, конечно, но именно с этого года ко мне перестали в общественном транспорте обращаться:" Молодой человек, передайте на билет". Я понял - начался новый жизненный этап.

Но об этом в следующей, девятой легенде

Год 1999-ый. Легенда девятая. О порядочности в бизнесе и о любви к халяве

-В сентябре 1998-го года я разработал эскиз новой пластиковой бутылки для "Афанасий-пиво". Работу приняли к рассмотрению и на несколько месяцев заказчики пропали. И вот в начале 99-го неожиданность - бутылка-то уже сделана. Оказывается, в декабре "Афанасий-пиво" поручает работу по реализации моего эскиза другой компании и настаивает на том, что разрабатываться должно именно мое решение. Меня обо всех этих перипетиях даже не оповещают. Хотя при выполнении эскиза мною были выполнены все формальности по защите авторских прав - стоял копирайт и предупреждение о согласовании дальнейших действий с автором эскиза. Но видимо на такие мелочи решили просто не обращать внимания.

Разговариваю с заказчиком - вы понимаете, что бутылка сделана по моему эскизу? Понимаем - говорят. А то, что работу нужно оплачивать? Пожимают плечами. Могу я свою работу представить на выставку? Можешь - говорят. Спасибо и на том. Выставляю работу на конкурс Упаковка Звезда России-99.

Бутылка получает почетный диплом. Дальше вообще полный бред. Те, другие «авторы» утверждают, что авторство данной работы принадлежит им. На меня собираются подать в суд. Я с нетерпением ожидаю этого момента до сего дня, как, впрочем, и оплаты моей работы от "Афанасий-пиво". Может показаться, что я все это рассказываю для того, чтобы вызвать сочувствие - вот мол обидели плохие дяди. На самом деле с самого начала этой неприятной истории все воспринималось с большой долей юмора. Просто проблема порядочности заказчиков действительно стоит очень остро. И с каждым годом, к сожалению, становится все острее и острее. Все это может быть было бы смешно, если не было бы так грустно. Когда Ушаков говорит о недобросовестности заказчиков за всегдашней чуть ироничной улыбкой можно явно разглядеть давнюю грусть. Что делать - наш сегодняшний рынок так устроен, что часто принцип "все средства хороши" становится единственным способом существования для многих фирм и компаний.

-Мы уже неоднократно убеждались, что большие фирмы к сожалению очень часто оказываются не совсем порядочными. Когда не смотря на миллионные обороты, стараются выгадать на такой мелочи, что честное слово смешно становится. Задержать оплату уже выполненной работы на пол года - стало повседневной практикой. Наверное, все это идет от убеждения в том, что дизайн, реклама ничего не стоят. Вот есть у них в компании отдел рекламы, есть новейшая компьютерная техника - так зачем же платить Ушакову. Сами все не хуже сделаем. Вот и появляются такие произведения, что просто зубы сводит. Ну ни как не хотят понять, что у каждой профессии существуют свои законы, которым нужно учиться. Не говоря уж о том, что дизайн, как профессия творческая требует еще и определенных способностей. Я ведь не берусь, например, варить пиво...

В Новый год Алексею Ушакову пришлось полностью сменить состав типографии. Это может показаться странным, но кадровая проблема и то о чем говорилось выше имеют один корень - неистребимая любовь к халяве.

-Ну не хотели они работать! А получать хотели хорошо. Полное непонимание того, что условия жизни изменились, и если есть срочный заказ, то все мы вкла вкалываем не оглядываясь на время. Иначе не будет ни денег, ни заказов, да просто издательство не выживет. А тут, это совковое - если ты главный, ты нам обязан. Перерасход бумаги? Подумаешь - Ушаков богатый, еще купит. А больше всего раздражает когда начинается дешевый шантаж - плати начальник или мы уйдем. Что ж, уходите...

Они какое-то время проработали без постоянного штата в типографии. Пока не пришли люди, которые действительно понимают, что работать по старому сегодня уже нельзя. Издательство и типография Алексея Ушакова становятся настоящим производством. А это иные ритмы, четкая технология и организация труда. Этого требует время. И это уже новая десятая легенда.

Первые эскизы и один из последних вариантов бутылки. © А.Ушаков, 1998

Год 2000-й. Легенда десятая. О том, что старый друг лучше новых двух

-В 2000-м году возобновилось сотрудничество с ОАО "Пожтехника" из Торжка...

Вообще, странная вещь взаимопонимание. Можно много лет работать бок о бок, можно ежедневно составлять протоколы о совместных намерениях и все равно не понимать друг друга. Поэтому так ценно, когда понимаешь, что хочет заказчик, а он в свою очередь доверяет твоему вкусу и профессионализму. В течении наших долгих разговоров с Ушаковым заметил, что тема взаимоотношений с заказчиком для него одна из важнейших. Конечно, профессионал может работать практически с любым партнером, но настоящий результат, настоящее творческое удовлетворение приходит лишь тогда, когда существует взаимное доверие.

-Генеральный директор ОАО "Пожтехника" Анатолий Николаевич Строкань решил сделать жителям города прекрасный подарок - альбом с видами Торжка. Вот его полиграфическое исполнение нам и доверили. Обычно такого рода альбомы составляются по старому испытанному рецепту. Подбираются фотографии известных достопримечательностей, сюжетно ни как между собой не связанны. Нам же хотелось сделать нечто особенное. Совместно с главным архитектором города Владимиром Городовичем была разработана концепция - прогулка по Торжку. Рассматривая альбом, вы как бы неторопливо проходите по древнему городу. От центра к окраинам. И как часто бывает, взгляд задерживается то на куполе старинной церкви, которая помнит еще времена Ивана Грозного, то на гостинице Пожарских, где останавливался Пушкин, то нарезных наличниках или витых решетках. Работать было очень интересно. Так сложилось, что эта книга от первоначального замысла до тиража была сделана на едином дыхании.

Можно сказать, что в 2000-м году сформировался основной технологический принцип "Издательства Алексей Ушаков и КО": максимальное качество в сжатые сроки и при минимальных затратах. Конечно, декларировать можно все что угодно. Но история создания альбома о Торжке еще раз подтвердила -издательство разработало свой технологический рецепт, свое "ноу-хау", позволяющее в несколько раз сократить обычные временные сроки прохождения заказа и при этом не только не терять в качестве, но и выйти на более высокий полиграфический уровень.

-Самое ценное, что нашу работу над альбомом оценили по достоинству не только любители прекрасного но и профессионалы. А для нас это прекрасный образец наших технологических возможностей.

Сегодня мы готовы работать на самом высоком уровне с любым заказчиком. И даже с другими издательствами. На первый взгляд они наши конкуренты, но мне кажется, что всегда можно найти точки для совместной работы, ведь мы открыты для сотрудничества. Наша типография располагает тремя печатными машинами, допечатным и послепечатным оборудованием. И мы готовы печатать с соблюдением всех технологических норм и стандартов с пленок заказчика. Конечно у нас есть свои технологические требования, но для профессионалов их соблюдение не составит никаких проблем.

Ну вот и закончилась десятая легенда. Когда мы с Алексеем Ушаковым задумывали этот цикл, думали легенд будет десять, но в процессе работы пришло понимание того, что необходима еще одна - одиннадцатая, заключительная. Легенда о том, чем полезны легенды и о том, каким видится Издательству и типографии начало нового тысячелетия, что будет завтра.

Легенда одиннадцатая. О прошедшем десятилетии и не только

-Давай не будем ничего выдумывать. За десять лет столько всего произошло, что только одно перечисление удач и не удач займет всю газетную площадь. Наверное, надо остановится на главных, поворотных пунктах, вспомнить события без которых нашего издательства просто не было бы. Первые товарные знаки: 1М5, Гермес, Элеман, София. Все это было сделано практически в ручную. О том, как 1993 году зарегистрировали мой собственный товарный знак, "куриную лапку". О том, как в 94-ом разрабатывали логотип "Вече Твери", как по ночам и по выходным сидели в редакции, как на тверском полиграфическом рынке появилась "Мастерская дизайна Алексея Ушакова", как в "Андреев Софте" купили первый компьютерный комплекс, издавали первый в Твери цветной рекламный журнал "Купец", победили на конкурсе "Этикетка-95", издавали бюллетень ОАО "Пожтехника" в 1997-98 годах и возобновили работу уже в нынешнем году, а заказ Московского пищевого комбината "Крекер" печенье которого в нашей упаковке выпускается не один год. Все это важно... А люди... С кем-то я работаю до сегодняшнего дня. С другими наши пути разошлись. Что делать -у фирмы, как и у человека есть свои этапы роста: детство, юность, зрелость. Примерно такой разговор состоялся у нас с Ушаковым несколько недель назад. И наверное, эта последняя легенда так бы и выстраивалась. Но... По законам драматургии перед финалом пьесы обязательно должна быть пауза. Представьте себе, интрига от действия к действию закручивается все стремительней, события сплетаются в единый клубок страстей и поступков. Зритель понимает, что вот она развязка. За последним поворотом сюжета. Но грамотный драматург обязательно перед финалом возмет паузу, даст публике сделать вдох.

Так сложились обстоятельства, что я никак не мог "выдать" эту последнюю статью. Ну не вытанцовывалась она. Задавал себе вопрос - почему? А потом понял материал, мысли, темы скопившиеся за почти полгода наших встреч с Алексеем должны были отлежаться, оформиться, приобрести свою структуру. Честное слово, никакого хитроумного расчета не было. Но оказывается теория драматургии действительна права. Во время непроизвольной предфинальной паузы произошли события, обострившие концовку. Эти события расставили свои акценты в наших беседах.

-Алексей, недавно в двух тверских газетах вышла статья за подписью некоего Владимира Алексеева. Своеобразный отклик на наш разговор об истории создания пластиковой бутылки для "Афанасий-пиво"...

-Знаешь, я не думаю, что стоит еще раз акцентировать внимание читателя на этой истории. Она скорее важна для юристов, которые сейчас занимаются этим делом. Можно говорить, что угодно - у Ушакова нет денег, да мало ли какую еще ерунду... К сожалению за десять лет работы на этом рынке я слышал и не такую чушь. Так что рассуждения о их порядочности в данном случае могут вызвать только улыбку. А их массированная атака в прессе... Честно говоря, все это напоминает обыкновенную истерику.

Что касается правды то она в том что эту пластиковую бутылку разработал дизайнер Алексей Ушаков. И денег мы зарабатываем достаточно и фирма развивается вполне стабильно, да и коллектив в большинстве своем успешно работает вместе не первый год.

Показательно на мой взгляд другое. Если наши разговоры вызвали столь бурную реакцию, значит попали в точку.

Да, наверное, Алексей прав, не стоит... Но есть во всей этой истории один нюанс, который, по-моему, заслуживает особого внимания. Как это не странно, но именно статья Владимира Алексеева помогла мне систематизировать материал. В ней в перевернутом, искаженном виде, как в кривом зеркале, отразились практически все основные темы наших разговоров с Ушаковым. Мы не один раз говорили о том, что многие руководители фирм и предприятий считают профессию дизайнера практически не нужной - ведь я же приобрел новейшее оборудование, у меня классные компьютерщики - зачем дизайнер? Только лишняя трата денег... И не задумываются, что это сложнейшая профессия, которой нужно учится не один год, что сделать настоящий товарный знак или создать фирменный стиль ни менее сложно, чем написать картину или вылепить скульптуру.

-Неприятно и грустно когда за дело, которое ты любишь берутся дилетанты, еще более грустно, когда дилетантизм оказывается воинственным. Еще очень многие сегодня верят во всесилие компьютера, в то что он сам все сделает. Не сделает... Это только машина, инструмент, который может помочь художнику, если это, конечно художник. Поражает, что еще у очень многих какое-то пещерное представление о дизайне. Главное, чтобы было поярче и поблестящей... Для такой работы, естественно профессионал не надобен.

-Помнишь, мы с тобой говорили о необходимости притока новых идей. О постоянном обновлении. Разве оно возможно без переодической смены персоналий, без избавления от балласта?

-Конечно, нет. Любой руководитель, если он хочет, чтобы дело развивалось, рано или поздно понимает, что если человек просто отбывает свое время на рабочем месте от сих до сих - это тормоз, препятствие на пути развития. И пусть он тысячу раз пунктуален и исполнителен, если в нем нет увлеченности тем что делает, если это не приносит удовольствия - тогда зачем? Ведь наша работа творческая... Да у нас есть разработанная технологическая схема, да сегодня во многом издательство - это производство. Но в основе все равно лежит творчество. Мы сидим над заказами не считаясь со временем не только потому, что платят, хотя и это играет далеко не последнюю роль, не только потому, что существуют обязательства перед заказчиками и профессионал не может себе позволить их не выполнить. Но плюс ко всему, мы просто любим свою работу, нам доставляет удовольствие делать ее качественно и в срок.

Уверен, что основное во взаимотношениях с командой это доверие. Каждый кто приходит к нам работать получает кредит доверия. Конечно, всякое бывает и с людьми приходится расставаться. Поверь, это далеко не просто. Но я все равно уверен, что без доверия не может быть настоящей работы. Художник не может быть винтиком,пусть даже очень хорошим. Вот еще одна тема наших бесед... "Приток свежей крови"...

-На мой взгляд тот состав коллектива который сегодня работает в издательстве практически оптимальный. Но ведь для того, чтобы найти именно этих людей нужно было пройти нелегкий путь отбора. Сегодня - это понастоящему команда единомышлеников, людей с единым пониманием искусства графического дизайна. С единым взглядом на его основные принципы. Это далеко не значит, что все они похожи на Ушакова. Каждый обладает своей яркой творческой индивидуальность. Но "Издательство Алексей Ушаков и КО" для них не просто очередное место службы, это определенное творческое направление.

-Хорошо, Алексей, давай поговорим об еще одной большой теме. Взаимоотношения с заказчиками, с партнерами...

-Действительно очень важная и большая тема... Всегда проще работать когда заказчик хорошо представляет чего он хочет. Когда он готов на совместный поиск. Мы предлагаем художественное решение, концепцию знака, этикетки, стиля, издания. И очень важно, чтобы мы понимали друг-друга. Разговаривали на одном языке...

Например с Татьяной Константиновной Пушай у нас очень давние и по настоящему творческие отношения. Первое свое полиграфическое издание я сделал десять лет назад в Тверском фонде культуры. А в этом году мы сделали уже два совместных проекта. Два спецвыпуска журнала «Тверская старина». А председатель Тверского городского банка Валентина Ивановна Потапова, Александр Дмитриевич Лебедев - фирма "Селигер", Сергей Николаевич Киселев - депутат Законодательного собрания Тверской области, все эти и еще многие другие люди понимают, что от доверия профессионалам дело только выигрывает.

Наше издательство и типография всегда открыты для работы и сотрудничества. Конкуренции не избежать, но это не склока на коммунальной кухне, где кто-то кому-то плеснул в кастрюлю с борщом керосина. Мы прекрасно сотрудничаем с издательством "Ирида-прос" из Вышнего Волочка, а ведь они работают на одном с нами поле... Мы успешно печатаем их заказы, а недавно мы издали брошюру «Муниципальные символы города Вышний Волочек» где использовали фотографии любезно предоставленные этим издательством. Конечно, у нас есть свои профессиональные секреты, которые не раскрываются, но это не мешает добросовестно выполнять заказы других издательств. Наша типография располагает тремя печатными машинами, допечатным и послепечатным оборудованием. И мы готовы печатать с соблюдением всех технологических норм и стандартов с пленок заказчика. Конечно у нас есть свои технологические требования, но для профессионалов их соблюдение не составит никаких проблем.

-А как обстоят дела с так называемой политкорректностью?

-Действительно этот вопрос очень многих беспокоит, особенно в момент выборных кампаний. Я всегда сравниваю нашу типографию со скорой помощью. И нам совсем не важно какого цвета тот или иной кандидат, разве что кроме коричевого. Мы соблюдали и будем всегда соблюдать нейтралитет. И всегда делать свою работу качественно и творчески.

-Хорошо Алексей, все-таки давай еще раз подведем итог. Как ты считаешь, что удалось сделать за эти десять лет? И что будешь делать дальше? Кстати у вас будет какая-то конкретная дата юбилея?

-Мы решили, что весь этот год будет для нас юбилейным. Ведь действительно десять лет - это срок достаточно весомый. И путь пройден от рисования первых товарных знаков буквально на коленках, до современного издательского дома оснащенного по последнему слову техники.

Сегодня "Издательство Алексей Ушаков и КО" это отлаженная, мобильная компания, готовая выполнить самые сложные эстетические и технологические задачи. У нас есть свои "ноу хау" позволяющие достигать отличного качества продукции в предельно сжатые сроки. Есть команда профессионалов отлично представляющих себе что такое современная полиграфия. Компания работает на самом высоком уровне и может удовлетворить запросы самых взыскательных заказчиков.

А что будет дальше? Будет работа, будут успехи и наверное будут неудачи, как во всяком живом, настоящем деле. Естественно, у нас есть планы на будущее, но не хочется загадывать. И не потому, что боюсь сглазить - уверен, что мой, а теперь и наш знак: "куриная лапка" будет беречь "Издательство Алексей Ушаков и КО", как берег все эти годы и принесет нам удачу в дальнейшей работе.

Михаил КОЛКЕР 2001 год

1. Фотоальбом «Торжок», 2000 г.
2. Календаоь «АСКО», 1991 г.
3. Диплом Лауреатов премии им. Салтыкова-Щедрина за книгу «Прогулки по старой Твери», 1999 г.
4. Бюллетень ОАО «Пожтехника», 2001 г.
5. Знак «Хлебозавод на Горбатке», 1993 г.
6. Этикетка «Вишенка», 1 -е место на выставке «Этикетка-95», 1995 г.
7. Знак «Мелькомбинат», 1994 г.
8. Знак«!МЗ», 1992г.
9. Сертификат «Бетиз», 1993 г.
10. Журнал «Тверская старина», 2001 г.
11. Знак «МИР», 1993 г.
12. Упаковка для крекеров, 1997 г.

Послесловие, или продолжение легенды

Прошло два года. Много воды утекло. Вот и пять лет Типографии ТУШ отпраздновали. Что изменилось за это время? Типография и издательство крепнут, развиваются. Куплено новое оборудование. Создан собственный репроцентр. Теперь вся технологическая цепочка выстроена в единый неразрывный комплекс. А штифтовая приводка существенно сокращает время настройки машины на новый тираж. В наших рядах новые молодые дизайнеры, на которых мы возлагаем большие надежды. Так что школа Ушакова действует. Следует отметить, у нас восстановлены отношения с «Афанасий-пиво». По обоюдному согласию сторон судебное производство отановлено. И они снова в рядах наших заказчиков. В прочем, это уже совсем другая история.